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7S管理制度

發(fā)布時間:2021-12-10       供稿:周保珍 審核:廖偉 信息來源: 智能裝備制造系       閱讀次數:

一、什么是7S?

75就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEI50)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHTSUKE),安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)、七個項目,因其古羅馬發(fā)音均以“S”開頭,簡稱為75。

二、75的定義與目的

1S——整理定義;區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。

就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產現(xiàn)場的第一步,需對“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破,必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來的”,“丟了好浪費”、“可能以后還有機會用到”等傳統(tǒng)觀念。

目的:改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差錯事故;有利于減少庫存,節(jié)約資金。

25——整頓定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標示。

把經過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之,整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是做到定位、定品、定量。

目的:不用浪費時間找東西。

35——清掃定義:清除工作場所內的臟污,并防止污染的發(fā)生。

就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設備異常時馬上維修,使之恢復正常。清掃活動的重點是必須按照決定清掃對象;清掃人員;清掃方法;準備清掃器具;實施清掃的步驟實施,方能真正起到效果。

目的:消除“臟污”,保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。

4S——清潔定義:將上面3S實施的做法制度化,規(guī)范化,并維持成果。

是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護,使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時,需要秉持三個觀念;

(1) 只有在“清潔的工作場所才能產生出高效率,高品質的產品;

(2) 清潔是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;

(3) 清潔是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。

目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝凇?/p>

5S——素養(yǎng)定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。

要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,素養(yǎng)是“7S”活動核心,沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,就是開展了也堅持不了。目的:改變“人質”,養(yǎng)成工作講究認真的習慣。

6S——安全定義:就是要維護人身與財產不受侵害,以創(chuàng)造一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。

實施的要點是:不要因小失大,應建立、健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。目的:預知危險,防患末然。

7S——節(jié)約定義:減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。

就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的,物盡其用的工作場所。

目的:養(yǎng)成降低成本習慣,加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。


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