為進一步做好2024年安徽汽車職教集團（下文簡稱“集團”）各項工作，保障集團工作有序可循、有條不紊，實現(xiàn)預(yù)期工作目標，現(xiàn)按照有關(guān)要求，經(jīng)集團理事長會議研究，特制定集團2024年度工作要點。
一、指導(dǎo)思想
2024年是中華人民共和國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是扎實教育強國建設(shè)和教育強省建設(shè)的重要一年。集團將持續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實習(xí)近平總書記關(guān)于教育，特別是職業(yè)教育的重要論述，落實習(xí)近平總書記對安徽工作的重要指示精神，落實省委省政府和委廳的重要決策部署，進一步增強服務(wù)產(chǎn)教融合貫通培養(yǎng)的能力，積極參與融入行業(yè)產(chǎn)教融合共同體建設(shè)；進一步增強服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和社會培訓(xùn)的能力；進一步健全完善職教集團運行保障機制，守好安徽第一塊職教集團的牌子，走好示范性職教集團的路子，為服務(wù)省“首位產(chǎn)業(yè)”主動作為，服務(wù)現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)貢獻力量。
二、工作思路
在省委教育工委、教育廳堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省職成教學(xué)會等指導(dǎo)下，積極爭取社會各屆積極支持，依照集團章程，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹黨的教育方針，主動落實《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見》、安徽省《關(guān)于推進職業(yè)教育集團化辦學(xué)的指導(dǎo)意見》等一系列文件政策提出的重大舉措，對標對表安徽省汽車“首位產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，以進一步加強集團自身建設(shè)為基礎(chǔ)，以扎實推進產(chǎn)教深度融合關(guān)鍵，以廣泛開展校企校校深度合作為途徑，以創(chuàng)新開展培訓(xùn)提升、技能比賽、交流研討等活動為載體，以不斷提升汽車產(chǎn)業(yè)全鏈條高技術(shù)技能人才、增強職業(yè)教育的適應(yīng)性為目標，在服務(wù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中展現(xiàn)新作為。
三、主要工作
根據(jù)集團章程和集團內(nèi)部建設(shè)需要，結(jié)合有關(guān)要求，2024年集團擬重點開展并完成以下工作任務(wù)：
1．召開集團理事長會議。研究制定集團2024年工作要點，推進集團工作落實舉措。（牽頭單位：安徽機械工業(yè)學(xué)校）
2．充實優(yōu)化成員構(gòu)成。立足集團的類型定位，聚焦長三角一體化，瞄準建設(shè)高品質(zhì)的職教集團目標，適度吸納優(yōu)質(zhì)企業(yè)、院校成員，充實優(yōu)化成員構(gòu)成。（牽頭單位：集團理事長單位）
3．健全內(nèi)部工作機制。在原有基礎(chǔ)上，根據(jù)集團工作和內(nèi)部建設(shè)需要，完善集團秘書處，調(diào)整專業(yè)建設(shè)教學(xué)委員會，進一步提升集團工作推進落實能力。（牽頭單位：集團理事長單位）
4．創(chuàng)新方式加大宣傳力度。打造文化品牌，設(shè)計集團logo，建成集團網(wǎng)站，完善、管好集團工作微信群等，充分利用新媒體等手段，創(chuàng)新宣傳方式，加大集團的宣傳力度。（牽頭單位：安徽機械工業(yè)學(xué)校）
5．加強集團成員間走訪交流。組織開展集團各成員單位間相互走訪交流，進行深入的考察調(diào)研，發(fā)揮相互學(xué)習(xí)借鑒的作用。（牽頭單位：集團各成員單位）
6.開展校企對接活動。積極響應(yīng)國家“加快構(gòu)建職普融通、產(chǎn)教融合的職業(yè)教育體系”決策部署，落實教育部“促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)”專項行動，探索政校企合作長效機制，著力提升集團學(xué)校服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力。（牽頭單位：集團理事長單位）
7．舉辦技能競賽。充分利用集團成員單位資源，組織開展集團內(nèi)汽車類師生技能大賽等，在比賽中相互取長補短，提升技能，實現(xiàn)以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促工。（牽頭單位：集團理事長單位）
8．開展能力提升培訓(xùn)。對標對表首位產(chǎn)業(yè)需要，服務(wù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略，大力提升教師培養(yǎng)技能能力，開展集團內(nèi)教學(xué)能力特別是技能教學(xué)能力提升培訓(xùn)，讓教師及時掌握生產(chǎn)中的新技術(shù)、新工藝等。（牽頭單位：集團理事長單位）
9.共建實訓(xùn)基地。鼓勵集團內(nèi)成員共建實訓(xùn)基地，將教師教研活動、學(xué)生實踐教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)過程相結(jié)合，切實推進校企共建實訓(xùn)基地協(xié)同模式的體系化構(gòu)建，為人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入不竭動力。（牽頭單位：集團各成員單位）
10．做好迎接評估驗收準備。根據(jù)教育部要求及工作整體安排，對標對表國家及省首批職教集團驗收標準，組織力量，認真準備，迎接驗收。（牽頭單位：安徽機械工業(yè)學(xué)校）
11．召開職教集團年會。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，堅持厲行節(jié)約原則，結(jié)合集團建設(shè)、發(fā)展需要和集團成員分布，合理選取年會舉辦地，認真組織籌備、召開。（牽頭單位：集團理事長單位）
12．根據(jù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，結(jié)合實際以及上級工作部署，做好有關(guān)工作。（牽頭單位：集團理事長單位）
四、保障措施
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在集團統(tǒng)一章程下，集團由理事長單位牽頭，各副理事長單位和理事單位參與，集團秘書處具體負責(zé)，明確職責(zé)分工，定期召開工作會議，階段性總結(jié)經(jīng)驗，提出意見建議與改進措施，同時加強與政府、行業(yè)和企業(yè)等各方的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。
2.完善制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范集團管理，提高工作效率，加強內(nèi)部監(jiān)督管理，確保各項制度和措施能夠落實落細。
3.聚焦文化建設(shè)，加大對職業(yè)教育的宣傳力度，提高社會對集團的認知度和關(guān)注度，積極推廣職業(yè)教育優(yōu)秀成果和典型案例，樹立集團良好形象。同時還要注重優(yōu)秀學(xué)校文化和企業(yè)文化在集團內(nèi)部的培植和發(fā)展，大力塑造汽車職教集團的文化品牌，形成集團特色。
2024年安徽汽車職教集團將堅定不移沿著我省職教改革發(fā)展方向，緊盯“首位產(chǎn)業(yè)”這個戰(zhàn)略重點，緊抓“人才培養(yǎng)”這個核心任務(wù)，不負重托、擔(dān)當(dāng)使命，奮力推動職業(yè)教育和職教集團高質(zhì)量發(fā)展，為安徽職業(yè)教育高質(zhì)量一體化發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
