為切實推動2025年安徽汽車職業(yè)教育集團（以下簡稱“集團”）各項工作高效開展，確保工作有序推進、目標順利達成，緊密貼合國家和安徽省職業(yè)教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略布局，結合集團自身實際狀況，經集團理事會研討，特制定本年度工作要點。
一、指導思想
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是推進教育強國、教育強省建設的關鍵時期。集團堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹習近平總書記關于教育的重要論述、2025年全國兩會精神等，堅決落實省委省政府和教育主管部門的決策部署，以“五金”建設為抓手，推動我省職業(yè)教育專業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展。緊密圍繞安徽省汽車產業(yè)這一“首位產業(yè)”的高質量發(fā)展需求，把深化產教融合、校企合作作為核心路徑，持續(xù)革新教育教學理念與模式，提升人才培養(yǎng)質量，強化社會服務效能，致力于將集團塑造成為職業(yè)教育領域的卓越典范。
二、工作思路
在省委教育工委、教育廳的領導下，在省職成教協(xié)會等指導下，廣泛凝聚社會各界力量，嚴格依照集團章程開展工作。深入貫徹黨的教育方針，貫徹落實《教育強國建設規(guī)劃綱要（2024—2035年）》《關于加快推進職業(yè)院?，F(xiàn)代產業(yè)學院建設的實施方案》等政策文件要求，緊扣職業(yè)教育改革發(fā)展的核心任務，以高水平職教集團建設為著力點，完善集團內部治理結構，優(yōu)化資源配置。持續(xù)深化產教融合，強化與行業(yè)企業(yè)的全方位合作，構建深度協(xié)同育人的長效機制。聚焦人才培養(yǎng)質量提升，推進教學模式創(chuàng)新，深入探索“崗課賽證”綜合育人模式，推動職業(yè)教育與汽車產業(yè)深度融合，實現(xiàn)集團在人才培養(yǎng)、社會服務、文化建設等多方面的全面跨越發(fā)展。
三、主要工作
依據集團章程和內部發(fā)展需求，結合上級有關要求，2025年集團計劃重點推進并完成以下工作：
1.召開集團理事長會議，研討集團發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃和重大事項決策。
2.面向全國汽車產業(yè)領域，積極吸納相關領域的龍頭企業(yè)，職業(yè)院校和本科院校加入集團，定期溝通，實現(xiàn)信息共享與合作。
3.舉辦汽車類師生技能大賽，以賽促學、以賽促教、以賽促工。
4.組織集團成員單位開展互訪活動，相互學習、共同進步。
5.舉辦集團年會，全面展示集團在人才培養(yǎng)、產教融合、社會服務等方面的成果。并邀請政府部門、行業(yè)企業(yè)、兄弟院校等參加。
6.召開專業(yè)建設與教學指導委員會會議，對接行業(yè)企業(yè)的人才需求，研究專業(yè)建設和教育教學改革。
7.根據工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，結合實際以及上級工作部署，做好有關工作。
四、保障措施
1.強化組織領導：明確集團各層級的職責分工，建立健全工作責任制，將各項工作任務分解到具體部門和個人。定期召開工作推進會，加強對重點工作的跟蹤和指導，及時協(xié)調解決工作中遇到的問題。
2.加強經費保障：拓寬經費籌集渠道，積極爭取政府財政專項支持、企業(yè)贊助。建立規(guī)范的經費管理制度，嚴格經費預算和審批流程，確保經費使用合理、透明、高效。
3.完善內部工作機制：設立校企合作組、技能組、培訓組等，各組相互協(xié)同，開展相應工作。旨在提升人才培養(yǎng)質量與行業(yè)影響力，為汽車產業(yè)提供支撐。
4.完善制度建設：修訂和完善集團各項規(guī)章制度，涵蓋組織管理、經費管理等方面，確保各項工作有章可循。加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，維護制度的權威性。
5.加強文化建設：培育具有汽車職教特色的集團文化，開展豐富多彩的文化活動，增強集團成員的凝聚力和歸屬感。加強集團品牌建設，通過多種渠道宣傳集團的辦學理念、成果和特色，提升集團的社會形象。
2025年，安徽汽車職教集團將緊緊圍繞工作要點，團結奮進、開拓創(chuàng)新，持續(xù)深化改革，不斷提升集團的綜合實力和競爭力，為安徽省職業(yè)教育發(fā)展和汽車產業(yè)升級貢獻更大力量。
